豐田喜一郎是如何創(chuàng)立豐田汽車公司的？

豐田喜一郎創(chuàng)立豐田汽車公司并非一蹴而就。

他的父親豐田佐吉是日本著名的紡織大王，發(fā)明了日本歷史上第一臺(tái)自動(dòng)織機(jī)。豐田喜一郎受到歐美汽車工業(yè)的震撼，決心投身汽車制造。

1931 年，他成功研制出第一臺(tái) 4 馬力汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。

1933 年，汽車事業(yè)部在豐田自動(dòng)織機(jī)廠成立，倉庫一角成為新車開發(fā)地。

1934 年，他購(gòu)買土地建造新汽車工廠。

1935 年，通過對(duì)歐美車型的拆解研究，逆向開發(fā)出第一輛汽車。

1936 年，新汽車廠建成投產(chǎn)，初期月產(chǎn)量 150 輛。

1937 年 8 月 28 日，汽車事業(yè)部獨(dú)立，成立“豐田汽車工業(yè)有限公司”。

新公司成立后，豐田喜一郎投資擴(kuò)建生產(chǎn)線，雖資金短缺，但因戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，軍用物資采購(gòu)激增使其擺脫危機(jī)。

豐田喜一郎從基礎(chǔ)工業(yè)入手，著眼于整體素質(zhì)的提高，使材料工業(yè)、機(jī)械制造等與汽車工業(yè)同步發(fā)展，為大批量生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

在生產(chǎn)過程管理方面，他調(diào)整公司和工廠結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、合理化、科學(xué)化。還創(chuàng)出“豐田生產(chǎn)方式”，將傳統(tǒng)整批生產(chǎn)改為彈性生產(chǎn)，減少庫存，提高效率。

豐田喜一郎重視人才，集合專家、技術(shù)人員和工人的力量。他尊重員工意見，推行“提合理化建議”制度，激發(fā)員工積極性。

在銷售方面，他深知銷售的重要性，請(qǐng)來神谷正太郎建立銷售網(wǎng)絡(luò)，使制造和銷售相輔相成。

盡管豐田汽車公司的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，但豐田喜一郎的努力和智慧為豐田汽車的輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。