問
本田創(chuàng)始人有哪些獨(dú)特的經(jīng)營理念?
本田創(chuàng)始人本田宗一郎有著眾多獨(dú)特的經(jīng)營理念。
創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造需要,要善于創(chuàng)造流行趨勢以吸引顧客。
價(jià)格競爭時(shí)不能犧牲性能,要保證商品的物美價(jià)廉。
像兔子一樣有敏銳的資訊搜集能力,以應(yīng)對市場變化。
懂得登山也要懂得下山,把握好企業(yè)經(jīng)營的時(shí)機(jī)和方法。
思想、觀念比技術(shù)重要,人的創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。
認(rèn)為大眾而非個(gè)人是偉人。
注重商品的實(shí)用性,裝飾不能超過實(shí)用性。
強(qiáng)調(diào)信用和金錢平衡,信用是金錢的基礎(chǔ)。
倡導(dǎo)為自己的幸福工作,員工享受工作企業(yè)才不會(huì)失敗。
經(jīng)營者要有智、仁、勇,關(guān)愛員工,勇于決策,保障企業(yè)成功。
有夢想比念兵法有效,明確目標(biāo)比空談策略更能激發(fā)積極性。
公司不要用靠關(guān)系進(jìn)來的人,要靠自身能力。
絕對不允許公私混淆,不搞特殊化。
工作是為自己工作,而非他人。
窮苦出身更要努力,這是成功的機(jī)會(huì)。
對他人的“失敗談”感興趣,從中吸取教訓(xùn)。
本田宗一郎還反對公司世襲制,拒絕將公司私有化。
他認(rèn)為公司是大眾的“公器”,連鈴鹿市改名為本田市的提議都被他拒絕。
這些經(jīng)營理念共同鑄就了本田的輝煌。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。
最新問答
馬斯克汽車未來將朝著純電動(dòng)、高度智能化尤其是自動(dòng)駕駛方向蓬勃發(fā)展。在純電動(dòng)領(lǐng)域,馬斯克堅(jiān)信其是未來市場主宰,特斯拉也會(huì)不斷鞏固技術(shù)優(yōu)勢。智能化上,自動(dòng)駕駛是核心,隨著技術(shù)成熟、政策支持,其商業(yè)化和普及化將持續(xù)推進(jìn)。銷量上,預(yù)計(jì)2025年有2
長城迷你 SUV 的動(dòng)力性能較為出色。它提供多種動(dòng)力配置選擇,1.5L 自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)可帶來不錯(cuò)的加速感;1.3L 全鋁 VVT 發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力強(qiáng)勁且高效節(jié)油。此外,電動(dòng)版也有不同動(dòng)力級別滿足多樣需求。并且,其電子油門能保護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī),與博世合作的
大眾途觀最新價(jià)格在不同顏色車型上通常是有差異的。多種因素交織影響著價(jià)格,生產(chǎn)成本上,白色車型底漆需求或增加成本,有時(shí)價(jià)格反而低;市場供需方面,黑色車型若需求旺盛,廠家可能提價(jià),而庫存多、需求低的特殊顏色車,廠家會(huì)降價(jià)處理。此外品牌策略也有影
判斷豐田 8a 發(fā)動(dòng)機(jī)是否正常工作,可以從多方面入手。觀察排氣管滴水狀況,滴水往往意味著發(fā)動(dòng)機(jī)性能良好;留意車子轉(zhuǎn)速,2500 到 3000 轉(zhuǎn)之間較為適宜;查看發(fā)動(dòng)機(jī)外觀,干凈整潔、無漏油漏水且各部位無老化為佳;進(jìn)行正常加速度測試,加速減
上劃加載更多內(nèi)容


皓影怎么樣?
皓影優(yōu)惠信息有哪些?
皓影空間怎么樣?
皓影性能怎么樣?
皓影百公里加速怎么樣?
皓影安全配置怎么樣?
皓影智駕配置怎么樣?