長安是如何做到永遠(yuǎn)保持市場競爭力的？

長安能永遠(yuǎn)保持市場競爭力，原因眾多。

首先，產(chǎn)品推陳出新，接連推出 CS75 PLUS、逸動(dòng) PLUS 等多款熱門車型，改善銷量結(jié)構(gòu)。UNI-T 上市 10 天銷量達(dá) 7414 輛，CS55 PLUS 藍(lán)鯨版也將助力增長。合資板塊中，長安福特和長安馬自達(dá)銷量回暖。

其次，業(yè)績扭虧為盈，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善，盈利能力提升。

再者，持續(xù)踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從 2012 年探索車聯(lián)網(wǎng)，到如今處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型向數(shù)字化重塑過渡階段。

還注重從用戶端思考問題，提升汽車安全性能等。長安也能把握逆周期競爭本源，依靠科技創(chuàng)新研發(fā)能力和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，建立超過 7000 人的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

在新能源方面，掌握核心技術(shù)，發(fā)布智能品牌“諸葛智能”。同時(shí)，積極響應(yīng)國家政策拉動(dòng)消費(fèi)，如 3 月兩會(huì)期間，長安汽車第一時(shí)間行動(dòng)，3 月銷量成績出色，新能源產(chǎn)品勢(shì)頭迅猛。

長安還能正確看待流量，認(rèn)為短期流量靠精彩內(nèi)容推廣，長期流量要以用戶為中心創(chuàng)造價(jià)值。

此外，堅(jiān)持技術(shù)為本，擁有全球研發(fā)體系和大量實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)人員，形成品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)向“規(guī)模+效益+價(jià)值創(chuàng)造”高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。長安不斷進(jìn)步和追求進(jìn)步，通過卷技術(shù)、卷價(jià)值、席卷全球等策略，給市場和企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值。未來，長安有望提前進(jìn)入世界一流汽車品牌行列。