上汽集團作為國企如何平衡經(jīng)濟效益和社會責(zé)任

上汽集團作為國企，在平衡經(jīng)濟效益和社會責(zé)任方面有諸多舉措。

疫情期間，上汽攜下屬企業(yè)捐贈超 6000 萬元現(xiàn)金和物資，交付 500 多輛負壓救護車，上汽通用五菱 3 天內(nèi)組織口罩生產(chǎn)線，無償捐助超 4000 萬只口罩，上汽大通加班加點生產(chǎn)負壓救護車。

在貧困地區(qū)青少年教育上，通過多種公益活動改善教學(xué)環(huán)境。還贊助專業(yè)扶貧公益力量，支持“百人援滇”“百人援陜”等活動。

在海外，資助印度失學(xué)女童復(fù)課，向澳大利亞公益組織交付車型，參與英國和馬來西亞的抗疫工作。

圍繞“雙碳”目標(biāo)，上汽力爭 2025 年前碳達峰，新能源車占比不低于 32%，在重卡領(lǐng)域推進燃料電池技術(shù)商業(yè)化，與鄂爾多斯合作打造項目，減少碳排放。

在鄉(xiāng)村振興上，開展精準(zhǔn)扶貧、教育扶貧和健康扶貧，與多地結(jié)對幫扶。

在科技創(chuàng)新方面，“十四五”期間投入 3000 億元，解決智能汽車安全問題，推進智能網(wǎng)聯(lián)化，開展 Robotaxi 示范運營。

上汽集團通過這些努力，成功平衡了經(jīng)濟效益和社會責(zé)任，展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。