一汽董事長如何推動企業(yè)的國際化進程？

一汽董事長推動企業(yè)國際化進程主要有以下幾方面舉措。

首先，堅持國際化戰(zhàn)略不動搖，全面推進國際化。比如解放從成立海外行銷部以來，在海外基礎服務工作上精耕細作，包括服務、網絡、產品營銷、海外人才培養(yǎng)等，為銷量增長奠定基礎。

其次，加速海外市場前瞻布局，強化渠道運營能力。以拓網、強網、優(yōu)網、靚網為抓手，加快代理商營銷轉型，提升銷售網絡數量、能力和形象。

再者，立足國內，積極拓展海外市場。目前，解放產品已出口到眾多國家和地區(qū)，在全球建設了大量核心銷售網絡和海外 KD 工廠，還在一些國家設立子公司，加大屬地化布局。

另外，提升產品力和性價比。中國產品敢跟國外產品叫板，解放 J7 高端重卡在東歐國家實現銷量和品牌影響雙提升。

還有，針對不同使用場景搭建解決方案平臺，滿足全部商用車的動力需求。

最后，重視投資者，通過股權激勵等方式將員工、企業(yè)、股東和投資者的利益結合，共同促進發(fā)展。