問
豐田章男卸任豐田汽車社長對(duì)消費(fèi)者購買豐田汽車的意愿有何影響?
豐田章男卸任豐田汽車社長對(duì)消費(fèi)者購買豐田汽車的意愿影響不大。
佐藤恒治接棒后雖會(huì)調(diào)整策略,加速電動(dòng)化變革,但豐田轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。
豐田章男在任期間,豐田汽車也取得了顯著成績,如成為全球銷量最高的汽車制造商,營收和利潤增長。
然而,在電動(dòng)化浪潮中,豐田的步伐相對(duì)滯后,純電動(dòng)汽車銷量占比較低。
佐藤恒治作為新社長,是技術(shù)性人才,他表示將把純電動(dòng)車放在第一位,徹底改變經(jīng)營方式,雷克薩斯會(huì)在電氣化戰(zhàn)略中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
但豐田面臨“船大難調(diào)頭”的困境,轉(zhuǎn)型需要時(shí)間。從長期看,豐田的發(fā)展有望向好。
不過,當(dāng)前市場競爭激烈,等到豐田徹底轉(zhuǎn)型完成,市場是否還有其位置很難說。
但豐田有著深厚的技術(shù)積累和品牌影響力,消費(fèi)者對(duì)其仍有一定的信任和期待。
總之,豐田章男的卸任是豐田發(fā)展的一個(gè)節(jié)點(diǎn),新社長的策略給豐田帶來了新的可能,消費(fèi)者購買意愿還需綜合多方面因素考量。
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