奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)后品牌定位會(huì)有何變化？

奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)后品牌定位會(huì)發(fā)生變化。

首先，雙方在出行服務(wù)領(lǐng)域的深度合作，包括汽車共享、按需出行、網(wǎng)約車、泊車、充電等，使得品牌形象更側(cè)重于提供綜合出行解決方案，而非單純的汽車制造商。

原本強(qiáng)調(diào)豪華與性能的品牌形象，可能會(huì)加入更多便捷、高效、環(huán)保出行的元素。對(duì)于消費(fèi)者來說，這意味著奔馳寶馬不再只是提供高端汽車產(chǎn)品，還帶來了更全面、更貼心的出行服務(wù)體驗(yàn)。

在品牌定位上，可能會(huì)更突出其在出行領(lǐng)域的創(chuàng)新和引領(lǐng)地位，以適應(yīng)城市交通和客戶需求的變化。

在合并業(yè)務(wù)的過程中，雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也會(huì)影響品牌定位。奔馳的共享出行規(guī)模和用戶基礎(chǔ)，結(jié)合寶馬在充電服務(wù)和泊車服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，使得品牌能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更完整、更優(yōu)質(zhì)的出行生態(tài)。

然而，在主線業(yè)務(wù)上，奔馳寶馬仍保持競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這就要求品牌在合并出行業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化各自在汽車制造方面的特色和優(yōu)勢(shì)，保持品牌在高端汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，奔馳寶馬合并業(yè)務(wù)后的品牌定位會(huì)朝著更綜合、更創(chuàng)新的出行服務(wù)提供者方向發(fā)展，同時(shí)保持在汽車制造領(lǐng)域的獨(dú)特魅力和高端品質(zhì)。