問
吉利沃爾沃的市場營銷策略有何不同?
吉利和沃爾沃的市場營銷策略存在多方面的不同。
吉利品牌定位于中低端市場,注重產(chǎn)品的經(jīng)濟實惠性,主要面向普通消費者,其基礎(chǔ)市場是消費型市場,不會放棄,會挖掘該市場并整合優(yōu)化沃爾沃品牌以推出適應(yīng)不同人群的產(chǎn)品來擴大份額。營銷策略上,在國內(nèi)深化原有吉利品牌,并向高端客戶推廣沃爾沃品牌。在產(chǎn)品營銷方面,選擇重點產(chǎn)品推廣,讓受眾能聯(lián)想。還加大廣告投放力度,組織舉辦或冠名贊助活動來展示推廣沃爾沃品牌及吉利新產(chǎn)品。
沃爾沃作為傳統(tǒng)國際品牌,定位于高端市場,追求豪華和品質(zhì)。其整體傳播思路和目標(biāo)是,高空增加品牌廣告曝光頻次,結(jié)合本土市場需求及消費者心態(tài),宣傳帶來的生活方式變化,注重細(xì)節(jié),宣傳豪華、優(yōu)質(zhì)生活、安全守護等理念,綜合運用媒體手段制造市場聲音,品牌宣傳有效果后加大媒體投放提升品牌拉動銷售。中空深入?yún)⑴c公關(guān)行銷事件,低空加大地面行銷活動力度,利用節(jié)氣及展會制定有吸引力的銷售政策,配合廣告行銷拉動銷售。
通過 SWOT 分析,沃爾沃目前內(nèi)部劣勢較嚴(yán)重,外部機會多,應(yīng)采用 OW 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略減少劣勢抓住機會發(fā)展。
總之,吉利和沃爾沃根據(jù)自身品牌定位和市場需求制定了不同但有效的市場營銷策略。
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