伊恩羅伯森是誰(shuí) 寶馬集團(tuán)董事

說(shuō)到寶馬，大家都知道。寶馬誕生于德國(guó)慕尼黑。標(biāo)致的顏色和組合來(lái)自慕尼黑所屬的巴伐利亞州徽。寶馬的價(jià)格定位很廣，從幾十萬(wàn)的滑板車到幾百萬(wàn)的限量款都有。讓我們走進(jìn)這家知名汽車公司的董事伊恩羅伯遜(Ian Robertson)。

寶馬集團(tuán)的發(fā)展歷史

如今，寶馬集團(tuán)憑借高端品牌高效增長(zhǎng)。目前，寶馬集團(tuán)是世界上最成功、最賺錢(qián)的汽車和摩托車制造商。2002年，公司成功銷售超過(guò)百萬(wàn)輛寶馬和微型車，銷售記錄首次突破百萬(wàn)輛；在摩托車業(yè)務(wù)上，銷量突破9.2萬(wàn)輛，再創(chuàng)新高。在全球范圍內(nèi)，寶馬集團(tuán)擁有超過(guò)10萬(wàn)名員工。伊恩羅伯遜是寶馬集團(tuán)的董事。

羅伯遜對(duì)寶馬品牌的期望

羅伯遜曾向媒體表達(dá)了自己在智能互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新感受?！翱萍嫉倪M(jìn)步使我們的工作與過(guò)去不同。數(shù)字化可以讓我們?cè)谀Ｐ偷纳芷谥胁粩喔?，這在以前是不可能的?！辈粌H慕尼黑總部在做軟件開(kāi)發(fā)，芝加哥、上海等地的R&D勢(shì)力也加入了軟件開(kāi)發(fā)。"創(chuàng)新是寶馬品牌的內(nèi)涵和核心."

寶馬在中國(guó)的發(fā)展

伊恩羅伯遜(Ian Robertson):作為世界領(lǐng)先的公司，寶馬在投資方面還是非常謹(jǐn)慎和小心的。我們有一個(gè)非常清晰的經(jīng)營(yíng)理念，就是生產(chǎn)跟著銷售走，而不是銷售跟著生產(chǎn)走。比如我們?cè)谔嵘蜿?yáng)工廠產(chǎn)能的同時(shí)，新的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠也在建設(shè)中，但我們一直堅(jiān)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。中國(guó)是寶馬非常強(qiáng)勁的市場(chǎng)。但美國(guó)市場(chǎng)也是一個(gè)強(qiáng)勁的市場(chǎng)。此外，寶馬集團(tuán)近一半的業(yè)務(wù)在歐洲市場(chǎng)。我們認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)寶馬在全球市場(chǎng)的生產(chǎn)和銷售之間的平衡遠(yuǎn)比專注于單一市場(chǎng)更重要。

根據(jù)以上內(nèi)容，伊恩羅伯遜(Ian Robertson)的“生產(chǎn)跟隨銷售哲學(xué)”使寶馬品牌能夠始終協(xié)調(diào)庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈，從而大大避免了資源的浪費(fèi)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的缺失。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，寶馬代表了一個(gè)圖騰，而不是一個(gè)汽車品牌。

以上是寶馬集團(tuán)董事Ian Robertson的相關(guān)內(nèi)容。