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中華M3還是駿捷COUPE?華晨命名藏玄機(jī)

[ 07-8-10 9:11 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來(lái)源: pcauto    責(zé)任編輯: zuli

  今年下半年可謂自主品牌的綻放期。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委最新公布的《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品(第145批)2007年第36號(hào)公告》,共有18款新轎車獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入許可,其中自主品牌企業(yè)推出了其中的14款。這14款新車中最引人矚目的莫過(guò)于代表華晨最高研發(fā)水平,最新設(shè)計(jì)水平,被譽(yù)為“自主第一跑”的駿捷COUPE,然而,這個(gè)名字的由來(lái)卻是一波三折。  

華晨M3

圖為華晨M3

  在駿捷COUPE首次在05年的上海車展上以諜照形式亮相時(shí),代號(hào)為華晨M3,而在去年北京車展上,華晨首次將這款自主品牌第一款中高級(jí)運(yùn)動(dòng)型轎車公開展示,當(dāng)時(shí)命名為中華M3,而隨后在今年包括上海車展、長(zhǎng)春車展等大大小小的車展上,曾經(jīng)的中華M3再次更名為駿捷COUPE,成為華晨駿捷子品牌下的一員。華晨汽車三易其名,前綴從華晨到中華到駿捷,這款車在華晨?jī)?nèi)部產(chǎn)品定位逐漸明晰,其中到底玄機(jī)如何?

  人們知道,華晨汽車有兩大自主品牌,分別是以轎車為主的中華品牌和以商務(wù)車為主的金杯品牌,其中中華品牌旗下又包括中華駿捷和中華尊馳,而作為華晨汽車產(chǎn)品類型上的一大突破,M3這款運(yùn)動(dòng)型轎車重新構(gòu)建了一個(gè)面向少數(shù)消費(fèi)者的時(shí)尚車型,對(duì)提升華晨企業(yè)品牌與形象意義重大,華晨汽車對(duì)其也抱有很大的希望。因此,在內(nèi)部品牌定位上是延展華晨品牌系,形成第三大品牌,還是保留住其轎車本質(zhì),留在中華品牌下,的確值得思考。

華晨M3

圖為華晨M3

  更加運(yùn)動(dòng)化的M3雖不是純粹意義上的跑車,但其兩門設(shè)計(jì),大軸距低車身,流線型動(dòng)感造型,近似跑車的配置,無(wú)一不在暗示它的跑車訴求點(diǎn),而這款車也集合了華晨汽車的最高設(shè)計(jì)制造水平,金屬和碳纖維的內(nèi)部裝飾,強(qiáng)烈視覺(jué)震撼的紅黑色塊組合,華晨自主研發(fā)國(guó)際高端水準(zhǔn)的1.8T發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)的充沛動(dòng)力,裝備在奔馳、寶馬等高檔車型上的4HP-20型自動(dòng)變速器,為駕駛著帶來(lái)了享受速度的快感。此外,帶加熱功能電動(dòng)后視鏡、倒車?yán)走_(dá)、車載免提藍(lán)牙系統(tǒng)、定速巡航系統(tǒng)、內(nèi)藏式天窗、整車四安全氣囊設(shè)計(jì)、預(yù)拉緊安全帶及ABS+EBD制動(dòng)系統(tǒng)等豐富的配置,使這款車成為展示華晨自主創(chuàng)新實(shí)力的代表作,如果為其“另起爐灶”,單獨(dú)形成品牌體系也未嘗不可。

  但作為一款偏重于時(shí)尚前沿消費(fèi)的車型,在中國(guó)目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)下,它的受眾有一定局限性,這很可能造成了它的銷量統(tǒng)計(jì)上無(wú)法達(dá)到類似于駿捷這樣大眾轎車的樂(lè)觀數(shù)字,而銷量又是品牌成長(zhǎng)的重要因素,如果定位出現(xiàn)偏差,將使品牌受到巨大打擊。同時(shí),自成體系就意味著后續(xù)品牌開發(fā)的同步進(jìn)行,銷售服務(wù)渠道與中華品牌統(tǒng)一還是分開等一系列問(wèn)題,為了保護(hù)品牌,為了充分利用中華品牌現(xiàn)有資源,M3最終選擇留在了中華品牌內(nèi)部,成為了中華M3。

  然而在今年,中華M3又發(fā)生了名稱上的變化,“變身”為駿捷COUPE,歸屬到了駿捷旗下,成為駿捷的子品牌,從這一點(diǎn)上我們不難看出華晨汽車在品牌戰(zhàn)略調(diào)整上的倚重。2006年新上市的駿捷在風(fēng)起云涌的06、07車市的表現(xiàn)搶眼,在中級(jí)車這個(gè)自主品牌幾乎被屏蔽掉的領(lǐng)域,駿捷憑借靚麗的外形,優(yōu)異的性能,極高的性價(jià)比不但跟國(guó)際名車同臺(tái)競(jìng)技,而且還“玩”得風(fēng)生水起,今年上半年,華晨中華品牌連續(xù)6個(gè)月銷量過(guò)萬(wàn),駿捷這個(gè)“年輕后生”貢獻(xiàn)最大,成為華晨汽車叫得最響的“臺(tái)柱子”,而現(xiàn)在華晨汽車又要將中華M3劃歸到駿捷旗下,這步棋必將大幅增加駿捷品牌的銷量,進(jìn)一步強(qiáng)化駿捷的品牌力度。據(jù)此推斷,華晨汽車今后品牌建設(shè)的重點(diǎn)可能將放在駿捷身上,集中力度塑造一款具有代表性的品牌形象,使華晨汽車分散,模糊的品牌印象更加具體,更加清晰。

  駿捷COUPE的三變身,從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出華晨汽車品牌運(yùn)營(yíng)能力日趨成熟。一個(gè)有鮮明獨(dú)特價(jià)值觀的品牌將直接影響消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和忠誠(chéng)度,是汽車企業(yè)從初始自發(fā)狀態(tài)到國(guó)際型企業(yè)發(fā)展的決定因素,華晨汽車在旗下眾多的產(chǎn)品中最終圈定了與華晨“高起點(diǎn)自主創(chuàng)新”定位緊密貼合的駿捷,并將進(jìn)一步體現(xiàn)這一核心概念的駿捷COUPE加盟進(jìn)來(lái),通過(guò)二者合力將華晨的形象深入人心,華晨此步棋為培養(yǎng)消費(fèi)者主動(dòng)品牌識(shí)別意識(shí),提高品牌忠誠(chéng)度的確大有裨益。

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