2007年以前 日產(chǎn)中國市場投資戰(zhàn)略不會(huì)改變

　　戈恩說�！拔覀儸F(xiàn)在所宣布的在投資方面的決策，是本著一種比較保守的態(tài)度做出來的，如果市場的增長率比我們預(yù)期要低，它對(duì)我們投資回報(bào)的影響應(yīng)該是在2007年以后才能夠體現(xiàn)出來，中期三年里面投資的戰(zhàn)略是不會(huì)有改變的。并不是說我們不想改變投資策略，而是我們在做投資決策時(shí)預(yù)期，完全是在現(xiàn)在的范圍之內(nèi)。我們預(yù)期在2007年，市場銷量300萬輛，實(shí)際上明年就可以達(dá)到300萬輛了。所以在07年之前我們的投資戰(zhàn)略是不會(huì)變的�！�

　　記者問為什么今年東風(fēng)有限的市場表現(xiàn)不如其他日本合資公司好，戈恩認(rèn)為，看一個(gè)公司不能只看開頭幾個(gè)月的表現(xiàn)，應(yīng)該在幾年以后，待產(chǎn)品系列擴(kuò)充完成，才能正確的評(píng)判是好是不好。目前中國市場表現(xiàn)最好的細(xì)分市場是入門級(jí)轎車，而日產(chǎn)目前恰好還沒有進(jìn)入這個(gè)市場，日產(chǎn)現(xiàn)在推出天籟，明年還要推出入門級(jí)的車，以后可能還有越野車的推出。

　　選擇東風(fēng)合作伙伴是正確的

　　業(yè)界傳聞戈恩說其中國合資伙伴貢獻(xiàn)為零，而且傳播面很廣，不知是否屬實(shí)，記者希望戈恩先生能予以澄清。戈恩解釋說，“以前有人問我對(duì)股比50對(duì)50的合資公司怎么看，我說中國有個(gè)政策規(guī)定，合資公司股比只能是50對(duì)50，所以我們沒有選擇，只能做這樣的合資公司，我們必須按照中國現(xiàn)行的政策規(guī)定做，這個(gè)規(guī)定對(duì)所有的汽車廠商都是適用的，沒有對(duì)誰好，對(duì)誰不好的問題，大家一視同仁。我們的合資公司是按照中國的法律建立起來的，因?yàn)樗�有人都要遵守這個(gè)法律，我們也是這樣做的�！辈⒈硎�，“如果沒有這個(gè)規(guī)定，就不會(huì)選擇這樣的合資形式，因?yàn)槲覀冊谄渌�地方都沒有做過這樣的公司。”關(guān)于東風(fēng)合資伙伴，戈恩說“如果我們要在中國選擇一個(gè)合作伙伴，覺得選擇東風(fēng)是正確的，跟東風(fēng)的合作是非常滿意的，之間的交流也很好。通過在中國這一圈考察，看到合資公司的職工，精神飽滿，工作積極，大家有共同的目標(biāo)，共同的遠(yuǎn)景，共同的策略，合作精神非常好，這是未來事業(yè)成功的良好基礎(chǔ)�！�