在一年前，海拉在燈具事業(yè)部率先提出了正確的穩(wěn)步過渡的改善計劃——"Lion" (Light on)，旨在使燈具業(yè)務恢復快速增長，其目標是3年內達到3億歐元的增長。超過500名的員工在世界范圍內專注于此項目的開展，僅上一財年已推行了3800項改進措施，在5個子項目中已實現(xiàn)了高于預期目標的1億歐元增長。
除了最大的汽車燈具事業(yè)部以外，另外兩大事業(yè)部——汽車電子和售后市場作為海拉集團的一部分，在上一財年也實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長，銷售額均超過10億歐元。
海拉總裁Dr. Behrend指出：公司的中期目標是銷售額上升到60億歐元。這一目標不是通過并購實現(xiàn)的，而是通過公司三大事業(yè)部的共同成長實現(xiàn)的。通過3大事業(yè)部（燈具、電子和售后市場）的戰(zhàn)略定位以及公司內部運營的改善，海拉已經具備了邁向成功的首要條件。我們的目標不是在短期內實現(xiàn)股東利益最大化，而是使海拉成為汽車零部件行業(yè)具有競爭力的全球性頂尖企業(yè)。
