國(guó)家開發(fā)投資公司股權(quán)投資項(xiàng)目——長(zhǎng)春海拉車燈有限公司，近日，通過(guò)北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易，成功完成股權(quán)增值轉(zhuǎn)讓，年平均投資回報(bào)率達(dá)29.46%，超額實(shí)現(xiàn)投資時(shí)設(shè)定的投資目標(biāo)，成為國(guó)投公司通過(guò)股權(quán)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)又一成功范例。
國(guó)投公司作為中國(guó)最大的投資控股公司，其經(jīng)營(yíng)方式不同于一般的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司，按照國(guó)家確定的國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域布局政策，從實(shí)業(yè)開發(fā)入手，有進(jìn)有退，優(yōu)化資源配置，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)價(jià)值，在公司整體利益最大化的經(jīng)營(yíng)宗旨下，按照階段性持股的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)行股權(quán)投資——股權(quán)經(jīng)營(yíng)——股權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲得投資分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
海拉車燈項(xiàng)目股權(quán)的收購(gòu)與退出正是國(guó)投公司有進(jìn)有退、通過(guò)階段性持股、提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)投資增值回報(bào)的經(jīng)營(yíng)方式的結(jié)果。長(zhǎng)春海拉車燈有限公司是中外合資企業(yè)，國(guó)投公司2003年投資該企業(yè)正是因?yàn)樗瞧嚵悴考袠I(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有較好的市場(chǎng)發(fā)展前景和較高的投資回報(bào)，合作方德國(guó)海拉是世界一流汽車零部件生產(chǎn)廠商等，這些條件符合國(guó)投發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)選擇和合作伙伴選擇等投資原則的要求，國(guó)投公司在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期對(duì)汽車零部件市場(chǎng)跟蹤調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)抓住海拉車燈中方股東欲轉(zhuǎn)讓退出的有利時(shí)機(jī)，與其達(dá)成股權(quán)收購(gòu)意向。并于2003年4月協(xié)議收購(gòu)了該股東方持有的25%海拉車燈股權(quán)。
在成為海拉車燈股東后，國(guó)投公司選派了一名副董事長(zhǎng)和董事進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)，充分發(fā)揮作為投資控股公司的優(yōu)勢(shì)，積極參與董事會(huì)工作，推動(dòng)企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略，擴(kuò)展市場(chǎng)，改善內(nèi)部管理。除在海拉車燈的董事會(huì)發(fā)揮作用，國(guó)投公司利用自己多年積累的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，派出項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該公司董事、副總經(jīng)理，兩年多來(lái)，在項(xiàng)目生產(chǎn)一線，積極努力工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況以及國(guó)投其他投資企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善公司內(nèi)部管理相關(guān)流程和制度，僅在分管采購(gòu)工作中，精打細(xì)算，挖潛節(jié)支取得令人滿意的成果，僅2005年就直接節(jié)約1200余萬(wàn)元。
國(guó)投公司從2003年收購(gòu)長(zhǎng)春海拉項(xiàng)目開始，就根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)報(bào)告，定期對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理定期提供月度、季度（側(cè)重經(jīng)營(yíng)形勢(shì)）、半年（側(cè)重戰(zhàn)略分析）、年度分析。2005年開始，根據(jù)行業(yè)形勢(shì)變化，公司判斷該項(xiàng)目進(jìn)入發(fā)展平臺(tái)期，同時(shí)認(rèn)為合資方式也制約了企業(yè)的下一步發(fā)展，所以公司主動(dòng)決策，抓住合作方德國(guó)海拉希望加強(qiáng)對(duì)海拉車燈的現(xiàn)場(chǎng)控制權(quán)的有利時(shí)機(jī)，與其進(jìn)行了充分溝通、磋商，經(jīng)過(guò)艱苦談判，雙方達(dá)成一致：國(guó)投公司按照國(guó)資委3號(hào)令及國(guó)投公司投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)掛牌交易補(bǔ)充規(guī)定的相關(guān)要求，通過(guò)北京產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易轉(zhuǎn)讓持有的海拉車燈25%股權(quán)。
國(guó)投公司投資海拉車燈項(xiàng)目2年零8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)4714萬(wàn)元，年平均投資回報(bào)率為29.46%。為國(guó)投公司推進(jìn)資本經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值、增值探索了新的經(jīng)驗(yàn)。又一次成功地實(shí)踐，證明了投資控股公司的資本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。
