韓泰輪胎為鞏固PCR轎車輪胎市場中國第一的領(lǐng)先地位，實現(xiàn)全球前5目標(biāo),在中國全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)、新概念制造工廠,從而滿足不斷增加的市場需求.2005年在考慮眾多因素情況下,國內(nèi)第三個工廠在嘉興破土動工，加上江蘇和嘉興原有兩個工廠,共同構(gòu)成韓泰中國三個工廠格局。
嘉興三工廠作為韓泰輪胎的高新科技制造工廠,總投資額約3億美元，主要生產(chǎn)GP2、UHPT、HPT等高性能及大規(guī)格的高附加值產(chǎn)品輪胎.嘉興三工廠的建設(shè)預(yù)計分共三期:一期工程籌建項目從2005年7月到2006年4月,為期10個月, 2006年3月投產(chǎn).目前一期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，日產(chǎn)量達(dá)8000本;二期增設(shè)項目根據(jù)市場調(diào)研情況也即將上馬。整個三期項目結(jié)束以后，嘉興三工廠的日產(chǎn)能力達(dá)25000條，巨大生產(chǎn)能力必將為韓泰在中國市場的定位打下堅實的基礎(chǔ)。
具有戰(zhàn)略地位的嘉興三工廠，以設(shè)備工藝、物流工藝的先進(jìn)性著稱，以產(chǎn)能高、輪胎品質(zhì)優(yōu)良，人員配備少,自動化技術(shù)高的特點成為韓泰占領(lǐng)輪胎市場一席之地的領(lǐng)頭軍.物流上，嘉興三工廠引進(jìn)了半成品自動倉庫管理，填補了自動化倉庫管理的空缺，它能確保庫存的準(zhǔn)確度，更便于庫存管理，在改善制造成本的同時,大大促進(jìn)現(xiàn)場勞動生產(chǎn)率提高。
人員配置上，設(shè)備自動化的提高,人員配置也相應(yīng)減少,但對操作人員的技能要求高.為了確保人員的素質(zhì)要求和技能水平,嘉興三工廠在人員配置方面參照韓國錦山工廠的模式，選拔優(yōu)秀人員到韓國錦山工廠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，工廠內(nèi)部也開展了許多技能向上方面的培訓(xùn)。
為鞏固中國市場 韓泰輪胎建嘉興三工廠
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07-9-2 21:44
] 太平洋汽車網(wǎng)
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