動不動就降幾萬! 汽車成本到底算什么?

2005-08-17 09:04:13 來源: 作者:李衛(wèi)杰

  

  8月8日,北京人嚴陣以待沒有等來“麥莎”臺風(fēng),卻意外迎來了上海大眾的“颶風(fēng)行動”。上海大眾宣布即日起啟動名為“颶風(fēng)行動”的組合營銷措施,對旗下多款車型進行優(yōu)惠促銷,涉及上海大眾旗下普桑桑塔納3000、高爾、帕薩特四大品牌,十多款車型,其中帕薩特最高降幅為4.6萬元。在整個汽車界正在屏息觀望下半年走勢,爭論價格戰(zhàn)能否來臨之時,上海大眾率先出拳表態(tài),賣車才是硬道理。

  于是乎,今年以來剛剛有些麻木的價格神經(jīng),又再度敏感起來。價格,汽車價格,汽車銷售價格,這動不動就幾萬、幾萬地降的身價,到底有多少水分,究竟有沒有底價?汽車成本在售價中能占幾成呢?

  賣車價不取決于成本

  商品的銷售價格在經(jīng)濟學(xué)上有這樣的理論,即銷售價格除成本因素外,更重要的是同級市場上競爭對手的價格、產(chǎn)品的市場定位、市場份額的預(yù)期值等。這條理論在汽車銷售領(lǐng)域尤其明顯。這就是為什么會有去年車市降價的多米諾骨牌效應(yīng),為什么有的車明明是在賠錢卻還在熱火朝天地賣,有的車就是賣不動也死扛不降價。有成本原因,但更多的是市場份額的考慮,是品牌、身份、地位的顧及。

  汽車定價是個令廠家很頭痛的事,舍棄什么、抓住哪些,要反復(fù)權(quán)衡各方輕重。2004年新雅閣上市時,價格早一分鐘都不會告訴記者,甚至宣稱價格在公布前一秒鐘都有可能變,緊張度不亞于戰(zhàn)場作戰(zhàn)。最終新雅閣以一降5萬元的價格再次造成轟動,在非常賺錢的時候?qū)⒏倪M版的新車價從近30萬元下拉到25萬元的價位段,市場再次加價搶購,并逼迫得其他中高級車接連跳水。

  國產(chǎn)寶馬上市之初被奧迪A4頂了個高價,銷售受阻后驚天一降10萬元。雖然在國際市場上寶馬比奧迪的品牌地位高,但在中國這匹寶馬確實是晚來了一步。9月寶馬新3系上市將再度考驗華晨領(lǐng)導(dǎo)層的市場把握力,品牌、份額還是銀子,究竟定個什么價,博弈間與成本已毫無關(guān)系。

  看不見、算不清的成本

  即便是說回到成本上,這里面的道道兒也深得很,不是打入內(nèi)部財務(wù)核心的人士也休想搞得明白。雖然我們可以大致搞清成本的構(gòu)成,但在計算方法、計算時間上也是千差萬別的。

  汽車零部件成本是最直觀的成本,鋼板、車架、發(fā)動機、變速箱,甚至小到方向盤、座椅、CD、燈泡等,這些采購、制造成本是看得見的,如果您愿意花番心思也是可計算的。

  但另外一些如上海大眾波羅的激光焊接有108米長,一條焊接生產(chǎn)線的成本投入比普通點焊高N倍,一汽大眾30億元打造的PQ35平臺生產(chǎn)線,如何體現(xiàn)在每輛開迪車上呢?按多少年折舊、產(chǎn)量多少等對財務(wù)報表的盈虧有重大影響。

  再有政府支持與否,地價高低、稅收多少、審批時間等等,哪一個不是靠錢鋪路,至于花多花少,就看企業(yè)的造化了。廣告費、公關(guān)費、儲運費等市場營銷費用,雖然可用營銷額的百分比控制,但轉(zhuǎn)嫁到您買的那輛車上,您也是心疼的。

  說不確定因素還有很多,如歐元、人民幣等匯率變化,進口關(guān)鍵部件的采購成本就會有漲跌,鋼鐵、玻璃等原材料漲價,零部件采購成本就會受牽連,銷售不暢,庫存費用、金融成本就會加大,諸如此類的諸多瞬息萬變的因素,并不會立馬兒反映到車價上。起碼要延后兩三個月才會顯效,而大多數(shù)情況,廠家會自己消化掉這些影響。消費者很難體會到。 

  買車后使用成本價更高

  隨著私家車的增多,人們逐漸認識到買車不過是“萬里長征的第一步”,隨后源源不斷的花費才是大頭。粗略估算,一部車終生的養(yǎng)車費用大概是車價的1~2倍,也就是說如果您花10萬元買車,要做好再花更多的錢養(yǎng)車的準備。

  所以關(guān)注車價高低,更要關(guān)注養(yǎng)車、用車費用的多少。畢竟使用成本包括汽油費、保險費、養(yǎng)路費、停車費、維修保養(yǎng)費等,這部分費用是細水長流的支出,仔細算好這部分成本,比只計較幾千元的優(yōu)惠、幾百元的讓利要實際得多。

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