原創(chuàng)  廣州本田新產(chǎn)品暨第50萬輛轎車下線

　　在日本，飛度曾連續(xù)穩(wěn)居每月銷量排行榜首位，現(xiàn)在已暢銷80多個國家，至今銷售了80多萬臺，在日本共獲得16個獎項，在歐洲也多次獲獎，位居2004年英國顧客汽車滿意度調查首位（按車型）。而全新的革命性小車飛度在中國同樣延續(xù)了其在日本和歐洲的銷售奇跡，對于廣州本田來說，2004年也可以稱為“飛度年”：自2004年5月份以來，飛度6次成為小型車月銷量的第一名的紀錄，全年累計銷售8萬臺，成為小型車市場累計銷量冠軍。在2004年年末，飛度也獲得了多個由消費者、權威單位、業(yè)界專家評選的獎項，其創(chuàng)新的設計、精巧的外形、優(yōu)越的性價比獲得了消費者和業(yè)界的肯定。

　　六、2005年的產(chǎn)銷計劃

　　2005年伊始，廣州本田根據(jù)汽車廠家在2004年出現(xiàn)庫存、產(chǎn)能擴張、國家繼續(xù)實施宏觀調控、汽車消費信貸依然趨緊等情況作出市場和需求的預測，并依據(jù)自身生產(chǎn)能力和新產(chǎn)品投放等因素，確定了2005年產(chǎn)銷計劃為23萬臺，增長15%，預計銷售收入360億元。其中新奧德賽排產(chǎn)2萬輛，05款雅閣系列產(chǎn)品10萬輛，飛度系列產(chǎn)品11萬輛。

　　當然，廣州本田會根據(jù)市場的變化情況，對各種產(chǎn)品的排產(chǎn)作出適當?shù)恼{整，并根據(jù)市場需求，推出更多的雅閣系列產(chǎn)品。今年1~2月份廣州本田整體銷售形勢良好，各類產(chǎn)品價格穩(wěn)定，雅閣產(chǎn)品供不應求。截止2005年2月，廣州本田已累計銷售轎車 49.6萬多臺，廣州本田市場保有量估計至年底將會超過70萬臺。除了繼續(xù)堅持以顧客滿意為目標，不斷向社會提供世界最高水平的商品之外，廣州本田還將努力讓廣大顧客享受到更加專業(yè)、優(yōu)質、高效的服務。

　　七、堅持滾動發(fā)展 繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模

        為了更好地滿足消費者的需求，廣州本田始終堅持邊生產(chǎn)邊改造，滾動發(fā)展。建成24萬輛的生產(chǎn)能力后，廣州本田現(xiàn)有的廠房、設施、人員、物流等規(guī)模已經(jīng)滿負荷運轉，不能滿足今后發(fā)展的需求。經(jīng)廣州本田董事會研究，決定在廣州增城建立第二工廠。

　　廣州本田第二工廠地處廣州增城，首期生產(chǎn)規(guī)模12萬臺/年，并將根據(jù)市場滾動發(fā)展。首期投資22億元人民幣，計劃于2006年下半年正式投產(chǎn)。新工廠將具備沖壓、焊接、涂裝、總裝、整車檢測等工藝，充分發(fā)揮現(xiàn)有工廠所積累的生產(chǎn)經(jīng)驗，并導入本田最先進的生產(chǎn)設備，實現(xiàn)高品質和高效率。人事安排方面，管理、間接部門等共同部門將不再另設，通過一元化管理，達到共享和高效。新工廠還將建成保護環(huán)境、節(jié)省能源的先進的森林工廠。廣州本田第二工廠建設已經(jīng)于去年底啟動，目前各方面工作進展順利。

　　增城第二工廠的建立，標志著廣州本田突破原有產(chǎn)能的局限，向一個更廣闊的前景邁進，一個嶄新的階段即將來臨。

　　八、積極推進本土化工作

　　廣州本田十分重視產(chǎn)品的研究開發(fā)，并把這項工作作為今后廣州本田持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略來考慮。所以廣州本田確定了產(chǎn)品發(fā)展方向：技術引進、消化——零部件開發(fā)——聯(lián)合開發(fā)——自主開發(fā)。

　　6年來，廣州本田不斷加大對研發(fā)中心的投入和建設。經(jīng)過6年的努力，廣本研發(fā)中心不斷壯大起來，現(xiàn)有技術人員140人。6年來廣本為研發(fā)投入了總計近2億元人民幣進行硬件建設，建立了各種實驗室：環(huán)境試驗室、零部件強度試驗室、淋雨試驗室、動力性能試驗室、道路模擬試驗室及噪聲和振動試驗室、可進行歐Ⅳ排放的試驗室、理化試驗室、精密測量室等�？梢詫φ�車基本性能和質量水平進行測試并尋求改善措施，對產(chǎn)品進行改進并進行試驗驗證。

　　廣州本田投放的車型系列逐漸豐富，年產(chǎn)量和市場保有量迅僭黽�。归樰本啼s捎美�出去请进来的方g劍�通过矚g系難�蠅坞消化，茧H躒嗽鋇募際蹌芰ρ桿俚牡玫攪頌岣�。现栽忋本研发中心已进葰钄嚜簫{�发刑旡品藉F巍?BR>
　　九、不斷提高顧客滿意度

　　隨著保有量的迅速增加，特約店維修、保養(yǎng)業(yè)務量也將相應增加。今后，廣州本田還會堅持以售后服務為中心，繼續(xù)擴大“四位一體”銷售服務網(wǎng)絡建設，爭取在今年年底建成280家特約銷售服務店，以便滿足日益擴大的廣州本田用戶群的售后服務需求，同時也為2006年第二工廠的產(chǎn)能提前鋪好銷售服務渠道。廣州本田還計劃今年建立西南商務中心，更好地為全國各地區(qū)的特約店和用戶服務，并同時加強對特約店的指導和監(jiān)督，提高服務質量和服務水平，以贏得更高的用戶滿意度。
 
　　汽車市場上的產(chǎn)品競爭日趨激烈，今后，廣州本田仍將堅持滾動發(fā)展，根據(jù)市場需求，不斷推出新產(chǎn)品，把“用戶滿意度第一”作為不斷追求的目標，做好售前、售中和售后服務，憑借“整合、速度、創(chuàng)新、彈性”的核心競爭力，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質量、優(yōu)越的性價比和不斷提高的用戶滿意度來增強自己的實力，以迎接未來的挑戰(zhàn)，一步步向國際化企業(yè)的目標邁進。