日系車強(qiáng)攻中國市場 價格與產(chǎn)品是主打牌

2005-10-29 11:41:14 來源: 作者:yangfang

  “把最好的產(chǎn)品以盡可能低的價格賣給中國顧客!東京車展期間,談及在中國市場的發(fā)展理念,著力拓展中國市場的日系汽車企業(yè)不約而同地提到了同一觀點。

  在外資品牌爭霸中國汽車市場的今天,日系車正努力占據(jù)更多的市場份額。盡量利用本地化因素降低成本以獲取價格競爭力,正在成為日系汽車企業(yè)開拓中國市場的共識。

  “本地化”成本

  從在中國市場上賣圖紙賺現(xiàn)錢到大規(guī)模投資,日系車企的轉(zhuǎn)向已經(jīng)完成。現(xiàn)在,他們的意圖是要稱霸中國市場,不過,仍有障礙橫亙在他們面前。

  在中國市場上,歐洲車企可以標(biāo)榜他們的血統(tǒng),美國車企可以標(biāo)榜他們的品牌,日本車企能標(biāo)榜什么?從當(dāng)年廣州本田雅閣,到現(xiàn)在一汽豐田的銳志,日系車企賴以在中國市場上沖鋒陷陣的利器,最值得一提的,就是價格。

  “只有獲得有競爭力的成本,才能實現(xiàn)有競爭力的價格!睎|風(fēng)有限的總經(jīng)理中村克己看似不經(jīng)意地說了一句!氨镜鼗V挥懈嗟剡M(jìn)行本地化生產(chǎn),才能控制好成本!闭劶俺杀究刂茊栴},馬自達(dá)中國業(yè)務(wù)的最高負(fù)責(zé)人尾崎清也著重強(qiáng)調(diào)了“本地化”三個字!澳暇┑發(fā)動機(jī)工廠(指剛成立不久的長安福特馬自達(dá)發(fā)動機(jī)有限公司)是一個新的起點,但要獲得更有競爭力的成本,還要加強(qiáng)與他們的合作,實現(xiàn)更多的本地化生產(chǎn)和本地化配套!

  也就在東京車展開幕前夕,本田中國宣布,將在廣東南海獨資興建一個新的驅(qū)動系統(tǒng)零部件工廠——本田汽車零部件制造有限公司,注冊資本為9000萬美元。該公司投產(chǎn)后將向廣州本田、東風(fēng)本田和本田汽車(中國)有限公司等合資企業(yè)提供變速箱和發(fā)動機(jī)傳動軸等汽車驅(qū)動系統(tǒng)零部件。

  第二天,豐田公司也宣布,為應(yīng)對其發(fā)動機(jī)產(chǎn)品的增長需求,已同廣汽集團(tuán)達(dá)成協(xié)議并獲得政府批準(zhǔn),將增資約4.23億元人民幣,新建廣州豐田發(fā)動機(jī)項目的二期工程。二期工程的興建,將使廣州豐田發(fā)動機(jī)公司的年產(chǎn)能由現(xiàn)在的30萬臺增加至50萬臺。

  “新車型”開路

  “銳志特別版,多拍幾張!痹谪S田展臺上,銳志旁邊圍了不少端著照相機(jī)的中國記者。因為這段時間,銳志正在中國市場上掀起的中級車價格風(fēng)暴,但現(xiàn)在豐田要突出強(qiáng)調(diào)的是:銳志是一走出日本國門便落地中國的新款車型。

  相比之下,旁邊的三菱展臺就顯得要落寞得多。這家在今年年初幾乎走到了倒閉邊緣的日本汽車企業(yè),迫切需要借新產(chǎn)品來挽回局面,新款歐藍(lán)德因而也被日本媒體稱為“三菱汽車重振的希望”。

  迄今為止,本田仍然是中國市場上最成功的日本汽車企業(yè)。當(dāng)年,廣州本田投放了本田全球同步的新款雅閣,成了業(yè)界的價格標(biāo)桿。新款思域是此次東京車展上本田重點推介的一款車,這也是明年東風(fēng)本田即將生產(chǎn)的思域的原型車!拔覀円欢〞M(jìn)最新款的車型!睎|風(fēng)本田負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理劉洪強(qiáng)調(diào)。

  “我們今后引進(jìn)的車型都將是日產(chǎn)的最新車型,絕對不會引進(jìn)舊的車型!敝写蹇思嚎隙ǖ卣f。日產(chǎn)展臺上的小型車March同樣引起了中國記者的關(guān)注,因為這曾是傳言中東風(fēng)日產(chǎn)將要引進(jìn)的車型之一!艾F(xiàn)在的March是舊款的,我們要等到它升級換代之后才會引進(jìn)。”為了佐證這種態(tài)度,中村克己透露,東風(fēng)日產(chǎn)將會在明年引進(jìn)全新款的藍(lán)鳥,以替換目前在中國市場銷售狀況不佳的老款藍(lán)鳥。

  馬自達(dá)剛在中國市場對舊款M6進(jìn)行了更新。對此,尾崎清也一再表態(tài):“雖然我現(xiàn)在還不能透露馬自達(dá)將要在中國生產(chǎn)的會是哪些車型,但我可以保證的是,馬自達(dá)在中國市場投入的,一定會是最新的車型。”

  “無差異”市場

  “一定要用最新車型,我們的戰(zhàn)略才剛剛展開!敝写蹇思罕硎尽6财榍逡脖硎,盡管他也明白馬自達(dá)的轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)跑車RX-8在中國市場上賣不了幾輛,也賺不了幾個錢,但他們還是把它進(jìn)口到中國來,就是要讓這種產(chǎn)品彰顯馬自達(dá)品牌。類似的行動還包括克服重重困難統(tǒng)一馬自達(dá)品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  “在中國市場,以前確曾有從國外引進(jìn)二十年前的車型仍然大獲成功的事例,但那是市場競爭不充分條件下的產(chǎn)物!一汽馬自達(dá)汽車銷售公司總經(jīng)理山田憲昭分析。尾崎清則說得更不客氣:“那時成功的開始,同時也就是現(xiàn)在失敗的開始。因為從長久來看,這對品牌造成的負(fù)面作用是不可估量的!

  就在東京車展開幕前夕,大眾汽車集團(tuán)新上任的全球副總裁、中國總裁兼CEO范安德公布了旨在重振大眾在中國市場業(yè)績的“奧林匹克計劃”,坦承大眾過去對“中國市場的變化估計不夠”。大眾也認(rèn)識到,僅憑捷達(dá)和桑塔娜兩款早已過時的車型,就在中國市場上賺了個盆滿缽滿的時代已經(jīng)過去了。

  “沒有必要過多地強(qiáng)調(diào)中國市場的特殊性!痹谖财榍蹇磥恚魏问袌龈鶕(jù)消費(fèi)習(xí)慣和氣候等客觀條件的不同,都會有特殊的要求,進(jìn)入哪個市場都要進(jìn)行本地化改造,但全球各個市場對好車的基本判斷都是一致的,從這點上來說,中國市場與其他市場并不存在差異。“在世界上其他地方都賣得好的車型,沒有理由不被中國市場認(rèn)可。”

  在國內(nèi)的六大汽車集團(tuán)中,一汽、東風(fēng)、長安、廣汽等四大集團(tuán)都與日本汽車企業(yè)建立了合資關(guān)系。而現(xiàn)在,日系車企依靠低價強(qiáng)攻和全新車型沖擊的市場策略也大致確定。接下來,是否一如日系車所愿實現(xiàn)在其中國汽車市場的稱霸,我們可能更需要關(guān)注的是歐系、美系車的出招和變招。 

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