調(diào)整網(wǎng)絡(luò)+全線降價 華晨汽車營銷策略徹底轉(zhuǎn)

2006-01-24 09:28:49 來源: 作者:張利東

  已經(jīng)跌入谷底的華晨汽車出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。昨天,華晨汽車新任董事長祁玉民出現(xiàn)在華晨汽車職工大會上,他表示,盡管華晨目前困難重重,但他有信心把華晨做強。祁玉民在給職工打氣的同時,已經(jīng)開始與經(jīng)營管理層啟動其新的市場戰(zhàn)略,并且剛剛過去的華晨尊馳的大幅降價已經(jīng)收到了效果。

  降價試探市場

  昨天下午1時30分,華晨汽車數(shù)百位職工出現(xiàn)在沈陽北陵軍人俱樂部,參加要在這里舉行的新年職工大會。與往年職工大會不同的是,本月初剛剛上任的華晨集團董事長祁玉民第一次出現(xiàn)在了華晨內(nèi)部的大會上。

  盡管祁玉民是第一次在內(nèi)部大會上亮相,但華晨內(nèi)部所有員工對這位新任老板并不陌生。因為這位新老板上任僅一周,華晨汽車就宣布了大幅降價,其轎車部分最為核心的尊馳最高降價4萬元。這與華晨過去幾年來數(shù)任管理層對市場的保守作風(fēng)完全不同。

  顯然,華晨這次降價收到了預(yù)想不到的效果。“我們降價后的銷量基本上是降價前的2.5倍!華晨金杯銷售公司一位員工說。華晨金杯京津區(qū)經(jīng)理白剛給出了更為具體的說法,他透露,目前降價短短的一周時間,北京地區(qū)原計劃1月的銷售任務(wù)已經(jīng)全部完成,“訂單都排到下月中旬了,”白剛說,現(xiàn)在訂尊馳車需要到一個月以后才能提到現(xiàn)車。

  這種熱銷局面是華晨金杯中華系列轎車過去兩年內(nèi)從來沒有出現(xiàn)過的。在國內(nèi)汽車市場增長迅速的去年,華晨中華系列的轎車銷售出現(xiàn)了大幅下滑,去年全年銷售僅有1萬輛。

  降價當(dāng)然不是祁玉民和華晨經(jīng)營管理層把華晨汽車帶出低谷的全部,這僅僅是一個開始。

  銷售售后網(wǎng)絡(luò)整合

  實際上,在華晨汽車做出尊馳降價的決定前,自去年后半年陸續(xù)到任的華晨金杯經(jīng)營管理層,就開始對華晨的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)進行全面整合。

  去年11月底,華晨金杯內(nèi)部悄然進行了調(diào)整,從金杯汽車調(diào)任華晨金杯銷售公司總經(jīng)理的楊波,開始部署新的銷售網(wǎng)絡(luò),“不合格的小經(jīng)銷商全部淘汰了。”白剛說,之前華晨金杯中華系列轎車在北京地區(qū)有6家經(jīng)銷商,“經(jīng)過我們篩選后北京現(xiàn)在只剩下了3家!

  楊波說,整合經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)是華晨金杯正在做的一件非常重要的事。其實,過去由于中華系列的車型單一,市場銷售量比較少,而大小經(jīng)銷商數(shù)量太多,很難保證經(jīng)銷商的利潤。經(jīng)銷商之間的惡性競爭嚴(yán)重影響了中華的品牌。

  楊波對經(jīng)銷商進行“優(yōu)勝劣汰”的同時,華晨銷售大區(qū)重新進行劃分,原來7個銷售大區(qū)擴張成為14個銷售區(qū)域,各個區(qū)域經(jīng)理配合銷售公司對經(jīng)銷商管理,加強對經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的控制。

  從去年11月起,所有這一切都悄然進行著。直到今年1月15日,華晨金杯在海南召開了年度經(jīng)銷商大會,到會的經(jīng)銷商都得到了尊馳降價4萬元的消息。也是在那一天,剛剛宣布上任的華晨集團董事長祁玉民,在經(jīng)銷商大會上第一次公開亮相。

  華晨戰(zhàn)略革命

  昨天,在華晨職工大會上,祁玉民用了近一個小時,進行了其就職后的首次演說。

  1959年出生的祁玉民,來華晨之前任職大連市分管工業(yè)的副市長一年多,再之前祁玉民是大連工業(yè)企業(yè)大連重汽的董事長。

  “我來華晨之前,都不知道仰融是誰。”昨天,祁玉民半開玩笑地說。但之前華晨汽車的“危機”,與其說不清的人事、派系斗爭,有著不可回避的關(guān)系,這也許是遼寧省政府起用祁玉民這個外人的一個理由。

  現(xiàn)在看來,祁玉民以及從去年后半年到任的華晨經(jīng)營管理層,與之前幾代華晨管理層的經(jīng)營思路完全不同。除了經(jīng)銷商的整合、定價策略外,過去兩年多,華晨沒有新的轎車產(chǎn)品推出,只靠尊馳一款苦撐天下。這樣的局面即將得到改變,華晨金杯已經(jīng)確定其針對家庭用戶的轎車駿捷即將在下月下線。華晨金杯銷售公司總經(jīng)理楊波曾透露,保守估計今年駿捷銷量將在2.5萬輛左右。

  在經(jīng)銷商整合完畢,通過尊馳降價試探市場取得良好市場效果后,華晨給自己定出了一個較高的經(jīng)營目標(biāo)。昨天,在華晨職工大會上,華晨金杯總裁劉志剛表示,今年華晨金杯的銷售目標(biāo)是12萬輛。這要遠(yuǎn)高于去年7萬輛的銷售業(yè)績。

  昨天,祁玉民在職工大會上說,華晨的困難只是暫時的,“我們有信心把華晨做強!逼钣衩竦倪@句話是給職工“打氣”,但也是說給其經(jīng)營管理層的。

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