有人這樣形容中國乘用車的消費結構:最初是倒金字塔形式——由于公車消費一直占主導,以致中高檔車的銷量最多,一度占據35%以上的市場份額,而經濟型轎車銷量最少;隨后是啞鈴形式——由于經濟型車的崛起,加上中高檔車的龐大基數,致使車市結構是兩頭大、中間;而近年,車市越來越向金字塔形式發(fā)展,其中伴隨著中級車的發(fā)展和中高檔車的持續(xù)下滑。

  在這種情況下,我們展望2006年中國這塊最有潛力的乘用車市場!" />

專家預測2006年乘用車市場競爭將更趨白熱化

2006-01-05 10:44:26 來源: 作者:熊成明

  汽車分析師賈新光預測認為,今年中高級車的新車大戰(zhàn)不可避免,除車型戰(zhàn)外,配置戰(zhàn)也是一個新特點,中高級車市場本身的客戶群體不僅關注價格,車型配置才是這些客戶考慮的主要因素,所以今年上市的新車,都會在配置方面大做文章。目前角逐中國中高級車市的大多是些全球重量級的企業(yè),對品牌價值都非常重視,預計市場的價格體系不會出現大亂。

  豪華車:策略為王

  豪華車市雖然沒有去年那樣令人眼花繚亂的降價事件,但是有一件事足以震撼整個車壇,那就是奔馳的國產化。它的意義是來自德國的三大豪華車——奔馳、寶馬奧迪在中國正式擺開了競爭架勢。雖然之前也有凱迪拉克,但由于它的另類造型,在中國卻無法擺脫小眾車的定位。而盡管奔馳、寶馬從骨子上一直不把奧迪視為競爭對手,但它們的定價卻無一不是瞄準奧迪。對于今年豪華車市場的預期,一汽大眾銷售公司奧迪市場部長肖敏預測,增長速度與車市平均增幅持平,約為10~15%之間。

  雖然奔馳、寶馬、奧迪三大豪華車的科技含量各有千秋,但從車的技術差異、工藝質量、舒適性、安全性及駕駛操作度來看,三大名車沒有太大的差異。2006年,隨著國產奔馳的國產化以及寶馬的觀念逐步轉變,這一格局將會發(fā)生根本改變,豪華車的充分競爭將進一步顯露!皩汃R真正的對手是自己!”華晨寶馬汽車有限公司高級副總裁方智勇如是說。豪華車的決戰(zhàn)將更體現策略,在價格和配置上“互相設套”有望成為競爭中最常用的策略。

  MPV:市場將向兩端延伸

  2005年MPV在乘用車中所占比例依然非常小,銷量還不足轎車的5%。但市場卻發(fā)生了不少變化,首先是增速加快,去年1~10月,MPV銷售量達到110179輛。其次,格局多變是去年MPV市場的突出特征。雖然江淮瑞風一直作為領軍車型穩(wěn)居累計銷量榜首,但第二名、第三名位置卻幾度被改寫。一個細分市場格局變化如此之大、如此之頻繁,這在汽車市場中還不多見,顯示出MPV領域競爭的激烈程度。

  2006年,由于此前轎車市場的迅速增長,使得部分富足的消費者開始將目光轉向MPV,同時中國經濟發(fā)展的特殊性也為MPV在中國的發(fā)展提供了特殊的空間和發(fā)展方向,預計這一市場依然有較大發(fā)展空間。

  但是專家分析認為,從市場走勢看,MPV有向高檔與中低檔兩端發(fā)展的趨勢,中檔商務MPV將面臨嚴峻考驗。中檔商務MPV在2005年的輝煌有目共睹,這一領域的競爭也最為激烈。熱銷引來了眾多競爭者,低檔車向上提升品質、性能,高檔車則向下延伸。眾多車型齊聚于此,免不了一場慘烈競爭。

  另外,隨著家庭第二輛車消費時代的到來,人們消費觀念的轉變,家用MPV、小型MPV將有較好的發(fā)展前景。實際上,2006年,江鈴陸風小型家用MPV下線,此外奇瑞、長安昌河鈴木的合資公司等都有相應的產品計劃,勢必在家用MPV引起新一輪產品熱潮。

  SUV:轉戰(zhàn)中高檔SUV

  從2004年下半年起,SUV市場增長明顯緩慢,全年銷量普遍低于SUV生產廠家年初預期。2005年,這種增速放緩的趨勢得以持續(xù),增幅滯后于大市。從整體看,2005年,15萬元以下的經濟型SUV仍是主力軍,但靠外觀取勝的經濟型SUV風光不再,且生存空間漸趨狹小,而中高端SUV產品在經歷了一年多時間的“混戰(zhàn)”后開始脫穎而出,充足的后勁逐漸顯現。2005年,北京吉普、長豐獵豹、鄭州日、、長城哈弗、江鈴陸風東風本田一汽豐田合計約占SUV市場總量的80%,這說明中高檔SUV品牌的廠家市場份額均有提升。

  中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司總經理李清認為,2005年影響SUV市場的主要因素有經濟增長速度降溫,物價上漲、升息抬高生產經營成本,利率和匯率變化,汽車消費信貸收縮,國際油價一再上漲等諸多方面。上海市信息中心汽車產業(yè)發(fā)展研究室分析師朱君奕預測,相對于低端SUV的整體沉淪,中高端SUV的走強仍然將是2006年呈現出的態(tài)勢。

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