獨(dú)家掃黑系列之二:國產(chǎn)化率背后的秘密

2005-07-14 15:41:00 來源: pcauto 作者:旺財

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  什么?關(guān)門回家?我倒,大哥你可真是~~人才。∧阆胂肟,B費(fèi)了這么大苦心造成這樣的局面,怎么會讓C因?yàn)槿奔荒苌a(chǎn)呢?這個時候,我們的大俠B一定會伴隨著掌聲和鮮花,雄糾糾氣昂昂的站出來,說:"不要怕,我來幫你。"怎么幫呢?幫C向D說好話讓D賣零件?不可以,B會義正詞嚴(yán)地說:"D也是獨(dú)立企業(yè),人家不賣,怎么可以強(qiáng)迫呢?"所以,唯一的"辦法",就是讓B出面向D購買零件,然后轉(zhuǎn)手再賣給C。

  對了,就是這樣。大家看看,兜了這么大一個圈子,最后的結(jié)果終于出現(xiàn)了。那就是,合資企業(yè)C所有的進(jìn)口件,全部由B代為購買然后再轉(zhuǎn)手給C。按前面的假設(shè),如果這些進(jìn)口件C買下是3萬元,這也就是B出手的價格,那么B買進(jìn)的價格又是多少呢?嘿嘿,你問我,我問誰去?這中間的差價,也就是我所說的采購利潤,能平分嗎?

  可想而知,所有的外資都希望盡量多的保留進(jìn)口件,這也就是中國市場合資企業(yè)國產(chǎn)化率普遍不高的原因之一了。這里值得一提的是,外資在進(jìn)口件上賺得太狠,會直接導(dǎo)致合資企業(yè)的產(chǎn)品國產(chǎn)化率偏低,成本偏高,利潤減少。但是,用最近報紙所說的北京某合資企業(yè)的情況來說,"與其在中國市場上賺取銷售利潤,還不如直接在零件進(jìn)口時大賺一筆來得方便"。

  唉!沒辦法。還好咱們還有70%的國產(chǎn)零件可以控制?梢钥刂?看來,大家對大俠們的良苦用心還不夠了解!還記得小弟我在上一篇文章中介紹的嗎?第一,國外的各大汽車巨頭在很多領(lǐng)域都有投資,尤其在汽車零部件領(lǐng)域,更是與許多零部件公司有股份關(guān)系,比如電裝有豐田的股份,而艾里遜變速器則是通用的全資子公司;第二,合資企業(yè)中的采購部門一定是掌握在外方手里的。利用這兩點(diǎn),外方攫取利潤的大網(wǎng)在國產(chǎn)零件中悄悄地撒開了。

  首先,出于成本壓力,國產(chǎn)化不可不搞。但是我們的B會選擇讓哪些零件國產(chǎn)化呢?除了比較簡單、國產(chǎn)成本確實(shí)低的零件以外,B會盡量選擇那些自己占有股份的零件公司,讓這些公司在中國來生產(chǎn)零件,就算某供應(yīng)商沒有自己的股份,那么也會和其在中國合資成立一家工廠來進(jìn)行國產(chǎn)化生產(chǎn)。這樣一來,哪怕這些零件是國產(chǎn)的,B還是能直接從零件生產(chǎn)中賺取利潤。所以,合資企業(yè)的國產(chǎn)供應(yīng)商,通常有兩個比較特別的地方:第一,說是國產(chǎn)供應(yīng)商,但90%以上是外資獨(dú)資和合資,只是在中國成立了一個加工廠而已,真正中資的本地廠家是少之又少的;第二,雖然是供應(yīng)商,但由于大多被B持有股份,他們的零件價格通常也是沒譜的,至少,在價格談判上,是沒那么配合的。

  就這樣嗎?不止。那些好不容易被A拼了命扶持起來的中資供應(yīng)商,由于沒有技術(shù)以及B對質(zhì)量要求嚴(yán)格,使得他們通常需要向B的原配供應(yīng)商購買技術(shù)?梢哉f,在源頭上就已經(jīng)受制了。

  這樣還不止。這個70%的國產(chǎn)化率也是很有問題的。國產(chǎn)零件是怎么定義的呢?只要是中國本地購買的零件都叫做國產(chǎn)零件,都要算入國產(chǎn)化率。哪怕這個零件是國內(nèi)供應(yīng)商向國外的母廠進(jìn)口再轉(zhuǎn)賣給A,都算是國產(chǎn)零件。也就是說,這些所謂的國內(nèi)供應(yīng)商,可能僅僅只是貿(mào)易公司,根本不在中國生產(chǎn)。好在這樣的情況并不多。更多的情況是:這個零件雖然是國產(chǎn)的,但可能全部的構(gòu)成零件都需要進(jìn)口,在中國僅僅只是組裝。這樣看來,這種所謂70%的國產(chǎn)化率,水分是很大的。所以,合資企業(yè)公布的所謂國產(chǎn)化率完全沒有可比性。

  結(jié)語:最后,結(jié)合兩篇相關(guān)文章,給大家歸納一下:在賺取了技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)和設(shè)備、易耗品的利潤之外,B百般借口,給自己留下了30%的進(jìn)口件,大肆賺取國外買進(jìn)國內(nèi)賣出的差價,然后在所謂的70%的國產(chǎn)零件中以股份占有、技術(shù)支持、構(gòu)成件進(jìn)口等方式直接獲得零件利潤,再以獨(dú)資銷售公司的形式(這種方式還沒有普及)賺取全部銷售利潤。算下來,A能在這單合資項(xiàng)目中獲得的利潤就可想而知了。

  至此,小弟要介紹的就到這里。可能大家看得已經(jīng)很泄氣了。小弟我也在此說一下自己的看法:正是由于外方對采購領(lǐng)域的百般盤剝,使得原本很有優(yōu)勢的中國人力成本消失殆盡,導(dǎo)致中國合資生產(chǎn)的成本比歐美還高,合資企業(yè)產(chǎn)品的價格居高不下(大家通常拿國內(nèi)外的汽車售價進(jìn)行比較,實(shí)際上,中國生產(chǎn)合資產(chǎn)品的成本是高于國外的)。這樣的結(jié)果又何嘗不是國內(nèi)汽車廠家的機(jī)會呢?利用自主知識產(chǎn)權(quán)獲得的低廉成本,絕對是國內(nèi)汽車廠家參與市場競爭最有利的武器。

上  期  介  紹

  以前有聽過這樣一種說法:“假如一臺飛度賣出去,利潤是4萬的話,那么,日方會首先從這4萬當(dāng)中拿走兩萬(技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。,然后再按控股比例分配利潤,日本公司又拿走一半(1萬元),中方企業(yè)最后只得了1萬!弊屛覀兿胂,一臺車,日方就拿走了3萬,我們只拿了1萬,那么每年我們賣出多少車啊!我們只能拿龐大利潤中的一點(diǎn)點(diǎn)殘羹冷炙,真是讓人有點(diǎn)悲哀和心痛。。!

   看汽車合資企業(yè)是怎樣在中國斂財?shù)模?/P>

  《獨(dú)家掃黑系列之一:汽車合資企業(yè)中國斂財五大必殺絕技》

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