06年上海摩迪奇兵驚現(xiàn)市場

　　世紀(jì)之交，無論是中國的哪個行業(yè)，似乎都在發(fā)生著高深莫測的變化，中國汽車音響市場亦是如此。在中國汽車音響市場上，具有雄厚實(shí)力的美、日、歐的音響大品牌與中國本土的音響品牌展開了搶奪中國市場的激烈爭斗，新的品牌不斷介入，也有老品牌被消費(fèi)者所遺忘，市場在不斷刷新行業(yè)魚龍混雜的局面，這促進(jìn)了中國汽車音響市場迅速發(fā)展、崛起。同時，產(chǎn)品同質(zhì)化也導(dǎo)致市場競爭越來越激烈，整個中國汽車音響行業(yè)誰主沉��？讓這個市場充滿了變數(shù)。
 
    　  路，從腳下開始
 
    　“其實(shí)地上本沒有路，走的人多了也便成了路”。2000年，是上海摩迪汽車用品有限公司(簡稱：上海摩迪)創(chuàng)立并進(jìn)入汽車用品行業(yè)的開始。起初，她的定位是專業(yè)從事美國“摩迪” AV&Hi-Fi高保真發(fā)燒音響的生產(chǎn)、銷售企業(yè)。但在這個充滿了變數(shù)時代，今后的路如何去走并不是兒戲，而是一個十分嚴(yán)肅的問題。經(jīng)過公司高層領(lǐng)導(dǎo)的斟酌，同年，“摩迪”品牌憑借強(qiáng)有力的技術(shù)后盾成功轉(zhuǎn)型汽車電子(汽車音響)產(chǎn)品行業(yè)，這為今后“摩迪”產(chǎn)品突現(xiàn)于汽車電子產(chǎn)品行業(yè)埋下了伏筆。

 　   正如當(dāng)初所做的承諾，上海摩迪始終以”產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)化，價格定位民用化”為產(chǎn)品理念，以最適合中國汽車電子行業(yè)的服務(wù)需求為己任，從一點(diǎn)一滴做起，為廣大消費(fèi)者提供最真誠、最細(xì)致、最周到的服務(wù)。幾年來，上海摩迪的產(chǎn)品品牌銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國19個省市，并先后為客戶培訓(xùn)了技術(shù)人員86位；積極參與國際EMMA和IASCA汽車音響改裝賽，榮膺多項殊榮。

   　 不容質(zhì)疑，上海摩迪腳踏實(shí)地走路的作風(fēng)是正確的。幾年來，源于美國的國際知名大品牌的信譽(yù)，最尖端的、強(qiáng)有力的技術(shù)支持，完善快捷的售后服務(wù)體系，贏得了經(jīng)銷商和消費(fèi)者的廣泛贊譽(yù)，從而摩迪的產(chǎn)品品牌在市場上也累積了良好的口碑效應(yīng)。
 　
    　戰(zhàn)略整合，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路
 
   　 尋求新的市場拓展方式，占有更大的市場份額是每一個公司所面臨的問題。為了使更多的汽車發(fā)燒友享受到摩迪的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)，2006年3月，摩迪公司改變了傳統(tǒng)的自我積累資產(chǎn)的方式，在發(fā)展戰(zhàn)略上給自己做了一次大整合。上海摩迪第一個較大的動作就是與浙江正道車業(yè)服務(wù)有限公司（簡稱：浙江正道）實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，正式以浙江正道汽車電子(音響)產(chǎn)品營銷形式突現(xiàn)于中國汽車后市場。
 
  　  與上海摩迪公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的浙江正道秉承“車走正道，想到做到”的企業(yè)理念，根據(jù)“資本資源化，資源利潤化”的思路，從2004年10月開始，已經(jīng)將“杭州德寶汽車裝飾有限公司”等16家浙江省、江蘇省業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀、最強(qiáng)勢企業(yè)整合在正道車業(yè)旗下，使正道成為一家以產(chǎn)業(yè)投資為背景，以整合產(chǎn)業(yè)鏈資源和再造業(yè)務(wù)流程為動作手段，以提供汽車后市場品牌服務(wù)為目標(biāo)的大型國有企業(yè)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后的上海摩迪不僅會得到總公司資金上的強(qiáng)有力的支持，而且，上海摩迪將賽事導(dǎo)入營銷的運(yùn)營模式將給經(jīng)銷商、消費(fèi)者以耳目一新的感覺，其為客商提供的“低成本，高效率，客戶導(dǎo)向” 的經(jīng)營合作平臺也將更加寬廣、牢固。
 
    　調(diào)整思路，強(qiáng)勢驚現(xiàn)中國汽車音響市場
 　
    　上海摩迪第二個較大的動作就是堅持”市場、賽事兩條腿走路”的戰(zhàn)略思路，以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ)，從南而北，步步為營，把摩迪的產(chǎn)品市場逐步做大做活。

    　在市場策略上，上海摩迪繼續(xù)依靠最專業(yè)的技術(shù)支持，將不斷研發(fā)和推出新品，并逐步由中端市場向高端市場邁進(jìn)。同時，公司將一如既往地堅持“產(chǎn)品開路，技術(shù)支持，售后服務(wù)到家”的營銷理念，增加公司技術(shù)人才的數(shù)量，定期進(jìn)行最新技術(shù)的培訓(xùn)，提高技師水平，真正做到產(chǎn)品到哪里，技術(shù)服務(wù)跟到哪里，為消費(fèi)者提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。配合公司的市場策略，上海摩迪采用整合營銷的方式，讓經(jīng)銷商、消費(fèi)者和上海摩迪的產(chǎn)品真正互動起來。據(jù)稱，摩迪公司已與業(yè)界權(quán)威的雜志、網(wǎng)站等媒體網(wǎng)絡(luò)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這將最大限度地為經(jīng)銷商提供輿論支持，為上海摩迪順利在全國市場鋪貨開了先路。

　
    　從賽事上來說，2006年5月，”正道﹒五月情”MECA賽事將在杭州盛裝開幕，風(fēng)格各異的戰(zhàn)車將在賽場上一展風(fēng)采。此外，在之后的短短7個月內(nèi)，正道車業(yè)將獨(dú)家冠名國際MECA、IASCA及EMMA(中國區(qū))14場汽車音響賽事，這又是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后的總公司支持摩迪公司進(jìn)一步拓展市場的戰(zhàn)略性舉措。

    　“天時，地利，人和”已備，2006年3月，上海摩迪從南而北的”戰(zhàn)略整合”正式啟動，預(yù)示著上海摩迪邁開突現(xiàn)中國汽車音響市場的步伐。這給整個中國汽車音響界留下了一個神秘的懸念。究竟”鹿死誰手”，日后的市場會一步一步地證明，我們拭目以待!