汽車行業(yè)的前景還是很廣闊的,發(fā)展已經(jīng)開始規(guī)?;瘋}(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化。利潤(rùn)空間越來(lái)越小。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,小規(guī)模投資車企越來(lái)越難做了。1998年,我辭去企業(yè)中層干部下海,選擇了汽車銷售行業(yè)。當(dāng)時(shí)的汽配銷售市場(chǎng)是初期發(fā)展的一個(gè)環(huán)節(jié),汽配銷售人員少,門檻高,投入大,汽配銷售利潤(rùn)可能不盈利。在賣方市場(chǎng)。因?yàn)槲掖髮W(xué)是機(jī)械制造專業(yè),所以很快就掌握和掌握了汽車零部件的知識(shí),不到半年就順利上手了。熟悉汽車三大部件,發(fā)動(dòng)機(jī),底盤,變速器。五大系統(tǒng):供油點(diǎn)火系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向傳動(dòng)系統(tǒng)。外觀及裝飾件、車輛零部件更換等。同時(shí)學(xué)習(xí)汽車配件銷售技術(shù)。我做的都是日系車的車輛,車型多,專業(yè)要求高,需要積累一些經(jīng)驗(yàn)。零件種類多,投資大,庫(kù)存大。當(dāng)然,從1999年開始,就開始使用汽車配件管理軟件。隨著計(jì)算機(jī)軟件和財(cái)務(wù)管理的引入,汽車銷售也變得容易了。對(duì)于一個(gè)汽車配件的外行來(lái)說(shuō),橫向易損件的烘干是非常簡(jiǎn)單的。比如我們專門賣輪胎,電池,剎車盤,過(guò)濾機(jī)油的火花塞等。產(chǎn)品單筆投資少,容易上手。利潤(rùn)也會(huì)在10%-30%之間。98年的時(shí)候,私家車很少,買的東西大多是職場(chǎng)用車。買的東西沒有討價(jià)還價(jià),價(jià)格幾乎都是賣家自己定的,利潤(rùn)很高。然而這種銷售勢(shì)頭持續(xù)了10年左右。從08年左右開始,由于所有合作伙伴都知道干車銷售容易賺錢,門檻降低,賣車的人越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)下降。同時(shí),汽車配件的品牌和質(zhì)量也非常混亂。就像一個(gè)零件可以分為廠件、下線件、拆車件、包件、品牌副廠件。價(jià)格混亂。此外,市場(chǎng)上還有很多小房子和大轉(zhuǎn)銷
商(
查成交價(jià)|
參配|
優(yōu)惠政策),庫(kù)存很少,零庫(kù)存,靠炒菜?;ハ嘤憙r(jià)還價(jià)!現(xiàn)在市場(chǎng)被打亂,利潤(rùn)不到5%,投資汽車和實(shí)體店很難賺錢。除非是大投入,定位自己的品牌,直接找汽配廠家的代理品牌,拿到各種車型和零部件的出廠價(jià),有獨(dú)家代理的絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量有保證,產(chǎn)品開發(fā)快,還能繼續(xù)這樣發(fā)展下去。汽車保養(yǎng)不好的原因有很多,比如汽車新車型更新快,維修店違約,維修工安裝不專業(yè),物流積壓不誠(chéng)信等。汽車配件銷售時(shí)間變長(zhǎng)了,單純依靠售后服務(wù)很累。不汽配的人不知道汽配的痛苦。最后,想從事汽車配件銷售行業(yè)的人要謹(jǐn)慎。畢竟,如果汽車零部件的投資沒有做好,最后的庫(kù)存也不會(huì)處理多少。八折賠錢處理包裝廢棄的例子數(shù)不勝數(shù)。
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