產(chǎn)能，不是廣本產(chǎn)能不足，是某零件的問(wèn)題？

◆會(huì)永遠(yuǎn)供不應(yīng)求嗎？供不應(yīng)求是任何一個(gè)廠商都希望看到的，這說(shuō)明自己的產(chǎn)品很有市場(chǎng)，同時(shí)也可以很好的幫助自己設(shè)立品牌形象。甚至可以節(jié)省相當(dāng)一筆推廣費(fèi)用。但會(huì)永遠(yuǎn)供不應(yīng)求嗎？從往期國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看并不會(huì)！雖然我們大多數(shù)人都未接觸過(guò)廠商，但有一點(diǎn)是毋庸置疑的，批量生產(chǎn)的成本可以說(shuō)是最低的，這包括但不限于采購(gòu)成本、人工成本、物流成本、推廣成本等。而如何達(dá)到生產(chǎn)成本最低的情況下去保持市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀態(tài)才是廠商的目標(biāo)。這件事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但不要忘記，市場(chǎng)上可不是僅僅一個(gè)品牌。如何讓自己的產(chǎn)品恰巧滿足市場(chǎng)，同時(shí)最大限度的批量生產(chǎn)降低成本是廠商最頭疼的事兒。不過(guò)從以往的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情來(lái)看，長(zhǎng)期供不應(yīng)求的現(xiàn)象極為少見，大多數(shù)廠商最后轉(zhuǎn)戰(zhàn)供大于求，也有小部分廠商在合適的時(shí)間點(diǎn)將車型更新?lián)Q代，這就是對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與把控了，并不屬于本期文章要討論的。三、如何面對(duì)饑餓營(yíng)銷與欺騙營(yíng)銷？以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為鑒，一般饑餓營(yíng)銷的持續(xù)周期在半年至一年左右。對(duì)于一些指標(biāo)限購(gòu)類城市來(lái)說(shuō)，這恰恰是指標(biāo)有效期。