著力二三線市場(chǎng) 五菱自主品牌發(fā)力在即

    神秘的自主品牌計(jì)劃

    近日，有媒體報(bào)道，上汽通用五菱的自主品牌或?qū)�啟�?ldquo;寶駿”一名。編輯從中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)上查詢，還發(fā)現(xiàn)了可能成為自主品牌的商品標(biāo)志——昂頭前奔的駿馬——如此看來(lái)，“寶駿”的定名更貼合五菱縱奔前程的發(fā)展愿景。

    展望未來(lái)——區(qū)域布局支持

    車(chē)市的黃金10年，我國(guó)東部沿海以北京、上海、廣州為代表的一線城市，先后經(jīng)歷了汽車(chē)進(jìn)入家庭、家庭用車(chē)更新?lián)Q代的階段。期間，一線城市大大小小各種品牌的4S店如雨后春筍般涌現(xiàn)，剎那間，“家轎”和“4S店”成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在沿海城市最關(guān)注的兩個(gè)關(guān)鍵詞。

    但是，進(jìn)入2010年，逐月下降的汽車(chē)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，不禁讓人擔(dān)心，中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)提早進(jìn)入飽和期。事實(shí)不然，銷(xiāo)售陷入疲態(tài)，4S店及經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)不斷下降，所反映的僅僅是一線城市市場(chǎng)的飽和。一項(xiàng)媒體調(diào)查顯示，深圳已有多個(gè)品牌經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始向二線或三線市場(chǎng)發(fā)展。據(jù)一家準(zhǔn)備前往內(nèi)地開(kāi)店的經(jīng)銷(xiāo)店負(fù)責(zé)人表示，在內(nèi)地開(kāi)4S店的利潤(rùn)可以做到深圳的兩倍甚至三倍，深圳汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)走向內(nèi)地已是大勢(shì)所趨。

    可以肯定，中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)并未進(jìn)入飽和，新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)在于不為我們熟知的二三線及以下市場(chǎng)。

    在這種情況下，對(duì)上汽通用五菱又將是怎樣的局面？

    從前文的數(shù)據(jù)可以看到，此前一直苦心經(jīng)營(yíng)著微型車(chē)市場(chǎng)的五菱，當(dāng)初的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局早已滲透到二、三線城市乃至鄉(xiāng)縣等區(qū)域。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在全國(guó)已經(jīng)擁有1000多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，目前更是搶先在全國(guó)30%的縣布局了。

    中國(guó)的人口基數(shù)很大一部分是在二三線市場(chǎng)，二三線市場(chǎng)隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為汽車(chē)消費(fèi)帶來(lái)更好的環(huán)境。再者，二三線市場(chǎng)容量本身并不大，搶先進(jìn)駐市場(chǎng)就意味著把握了消費(fèi)者的選擇，他們選擇其他品牌的機(jī)會(huì)自然小了。霸占著布局先機(jī)，五菱有理由更早更多更加接近二三線市場(chǎng)的消費(fèi)人群。

    上海通用五菱的未來(lái)，目前還難以預(yù)測(cè)。其一直所堅(jiān)持的“低成本，高價(jià)值”路向能否在自主品牌轎車(chē)上延續(xù)，將會(huì)是成敗的關(guān)鍵。且等待下半年自主品牌乘用車(chē)計(jì)劃的公布。