現(xiàn)在汽車市場上新車型越來越多,消費(fèi)者可以挑選的余地越來越大,2003年有幾十款新車投入市場,2004年這一數(shù)字還將繼續(xù),平均每周就產(chǎn)生一款新車型或者改進(jìn)車型。
某些消費(fèi)者的心態(tài)往往是“吃螃蟹何妨”,爭先購買新車型甚至動(dòng)用各種關(guān)系幫忙,而且仿佛在大街上開著別人不敢買、別人買不到的新車型才能夠滿足自己對(duì)汽車的喜愛。
這種買車“趕頭班”的做法到底有利還是有弊呢?
2003年之前汽車行業(yè)內(nèi)的一些資深人士往往推薦朋友購買這些“第一批”車型。因?yàn),合資企業(yè)進(jìn)行某款車型生產(chǎn)之初往往不會(huì)一下子全部采用合作方式,一方面為了盡快占領(lǐng)市場贏得先機(jī)并降低先期投入,一方面為了“投石問路”加強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位,所以這些第一批產(chǎn)品所采用的部件往往國產(chǎn)化率很低,基本上依靠進(jìn)口件組裝。
消費(fèi)者購買這些“準(zhǔn)進(jìn)口”車雖然當(dāng)時(shí)的價(jià)格高一些,市場占有率低一些,維修服務(wù)都可能有一些“別扭”,但是“先買先享受”也是一種消費(fèi)方式,而且進(jìn)口部件的質(zhì)量總體略高于國內(nèi)產(chǎn)品,車輛的組裝工藝也保持著與國產(chǎn)車的優(yōu)勢,“趕頭班”看似占便宜。
但隨著汽車市場競爭激烈,汽車營銷手段也在加強(qiáng),您“趕頭班”要有如下心理準(zhǔn)備:
買的是最高價(jià)
順乎“中國
民意”,汽車降價(jià)大勢所趨不可阻擋。老車型降價(jià)為了鞏固銷量,新車型降價(jià)為了擴(kuò)大銷量,可以說現(xiàn)在市場上沒有一款車不存在“降價(jià)”的可能,甚至
廣州本田雅閣也不敢保證在
福特新
蒙迪歐以及可能生產(chǎn)的國產(chǎn)
豐田佳美的“脅迫”下,和眾多對(duì)手的“圍攻下”由加價(jià)變成降價(jià)。他會(huì)推出又一款新車,借機(jī)就把價(jià)格又調(diào)整一番。消費(fèi)者為什么現(xiàn)在呼吁廠家新車型價(jià)格要“一步到位”?如果一個(gè)消費(fèi)者購買新車不到一年的時(shí)間就看到廠家上萬元的降價(jià),現(xiàn)有車輛的間接貶值不說,消費(fèi)者對(duì)品牌的“熱愛”也會(huì)大打折扣。可是激烈的競爭和廠家抱有的“先撈一筆”的心態(tài)還是有著“根深蒂固”的基礎(chǔ),廠家都會(huì)給自己留下“降價(jià)的空間”以備“對(duì)手”出其不意。去年一批品牌車分別降了兩三次價(jià),“趕頭班”的會(huì)多花幾萬元。
質(zhì)量好壞自己驗(yàn)證
頭一批車質(zhì)量怎樣,只有聽賣方的,而中國消費(fèi)者大多愿意聽“自己人”的,而這方面你“趕頭班”就聽不到
大眾反饋,你就是試駕者,一旦新車毛病多、費(fèi)油等也只好聽天由命。
不是配置最全的
還有另外一種循環(huán)可能性更大,高定價(jià)吸引一批“虛榮心和追求時(shí)尚”的消費(fèi)者,起碼對(duì)得起高額的廣告費(fèi)用。然后根據(jù)競爭對(duì)手的情況降低價(jià)格或者增加配置,甚至兩者并行給對(duì)手打擊。根據(jù)不同時(shí)期開展“特別優(yōu)惠”繼續(xù)擴(kuò)大銷量,經(jīng)過一段時(shí)間進(jìn)行所謂的“升級(jí)”,老款車型回饋消費(fèi)者再度降價(jià),新款車型增加配置提高性價(jià)比。多種營銷手段配合使用,最終還是要回歸到“合理價(jià)位”。
這樣最早購買新車型的消費(fèi)者可能會(huì)覺得心里不平衡,但是廠家的每一步解釋都會(huì)給老客戶滿意的答復(fù)。例如:消費(fèi)者最早購買新車型價(jià)格為18萬元,4個(gè)月后廠家公布隨著國產(chǎn)化率提高價(jià)格下調(diào)1萬元,那么老客戶可能覺得自己的車進(jìn)口件多,自然“身價(jià)”高一些。1年后廠家宣布推出增加配置的某款,原有的某款回報(bào)客戶降價(jià)5000元,老客戶已經(jīng)開了一年的車而且認(rèn)為國產(chǎn)化率提高以及產(chǎn)量上升原車型降價(jià)也可以理解。這樣汽車廠家原有的“被動(dòng)”局面有所緩和,不僅吸引了新客戶同時(shí)穩(wěn)定了老客戶,對(duì)于汽車品牌忠誠度也起到了保護(hù)作用。
但是有些廠家所謂的“回報(bào)”、“特別優(yōu)惠”、“增加配置”、“老車型降價(jià)”、“國產(chǎn)化率提高”到底“水分”有多大?“含金量”有多重?我們不得而知。
只要您想明白了,我就是愿意花錢買領(lǐng)先,花錢買風(fēng)頭,配置少我也認(rèn)了,那您就心安理得地“趕頭班”,知足者長樂。