價格戰(zhàn)加劇洗牌 國內(nèi)轎車企業(yè)四層次已顯

2005-08-18 10:41:43 來源: 作者:zengjing

  8月8日,上海大眾啟動了所謂“颶風(fēng)行動”,旗下四大系列20余款車型降價,最高降幅達4.6萬元。汽車市場為之一震。

  其實,轎車價格的變動,已經(jīng)不再簡單地反映企業(yè)的營銷策略,而是企業(yè)對自身生存狀況的判斷與行動。
  
  根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,1~6月,乘用車基本型(即原來的轎車)生產(chǎn)125.5萬輛,銷售122.8萬輛。

  與上年同期相比,企業(yè)總數(shù)沒有變化,仍然是31家;以5%、2%和1%的市場份額為界,轎車企業(yè)已經(jīng)形成4個層次。

  第一層次:“三強”不再群雄并起

  市場份額約為10%~5%,銷量從高到低分別為:上海通用、北京現(xiàn)代、天津一汽夏利、廣州本田、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、神龍和東風(fēng)日產(chǎn)等9家企業(yè),銷量為12.5萬~6.6萬輛。

  去年同期市場份額大于11%的3家企業(yè):上海大眾、上海通用和一汽大眾都出現(xiàn)了不同的下降,結(jié)果是下降幅度較小的上海通用(1.97%)拿到第一,市場份額為10.16%,也是唯一一家市場份額達到兩位數(shù)的轎車企業(yè);而去年排名第一和第三的上海大眾和一汽大眾,銷量分別下降49%和30%,市場份額分別只有7.34%和7.15%,已經(jīng)跌落至第五和第六。

  北京現(xiàn)代之所以能夠躍居轎車行業(yè)第二,全賴伊蘭特的突飛猛進。上半年,伊蘭特銷售85623輛,增長146.4%,成功超越捷達、桑塔納、凱越等車型。另外,盡管面臨升級換代,索納塔依然表現(xiàn)不俗(銷售22651輛,同比增長5.7%),超過蒙迪歐、藍鳥、遠艦等同類車型。

  作為民族汽車品牌企業(yè),天津一汽夏利沖進前三可喜可賀。上半年,該公司銷售轎車97750輛。其中夏利轎車銷售93316輛,拿到單一車型的冠軍。值得擔憂的是,威姿、威樂累計銷售只有4000多輛,人們不禁要問:夏利轎車的替代車型在哪里?

  同樣,作為民族汽車品牌企業(yè)——奇瑞的業(yè)績可圈可點,排名上升至第七。QQ的表現(xiàn)不俗,銷售量達到54609輛;風(fēng)云、旗云也有不同程度的增長,只有東方之子的表現(xiàn)不盡如人意,這并不表明產(chǎn)品有什么問題,也許是人們在消費觀念上存在偏見。

  另外,東風(fēng)日產(chǎn)異軍突起,增長率達到120%,由上年的“第三集團”,擢升到第一層面。其中,天籟(上半年銷售30810輛)以兩個不同的發(fā)動機,分別“攻打”不同的市場:2.3升的與雅閣、帕薩特、蒙迪歐等爭奪25萬元左右的市場,有車型寬敞的優(yōu)勢;而3.5升的則與多款3.0升轎車競爭,有發(fā)動機排量大、動力足的優(yōu)勢。當然,年內(nèi)推出的頤達(銷售12016輛)也有不小的貢獻。

  第二層面:“及格”業(yè)績余勇可賈

  市場份額約為5%~2%,由高到低依次為吉利豪情長安鈴木、一汽豐田、東風(fēng)悅達起亞、一汽海南、一汽轎車等6家企業(yè),銷量為5.4萬~2.9萬輛。

  吉利豪情之所以能夠躋身“十強”,并成為第二集團的排頭兵,如同夏利、QQ等車型走俏,一方面得益于微型轎車受寵,另一方面也在于吉利自身的不懈努力而被消費者逐漸認可。

  這一層面,一汽集團扮演著不比尋常的角色,有三家下屬企業(yè)進入。一汽豐田、一汽海南、一汽轎車的現(xiàn)有實力和發(fā)展前景均不容小視。

  盡管威馳在走下坡路(銷售11396輛,同比下降超過30%),花冠銷售也不溫不火,但是新上市的皇冠卻態(tài)勢很猛,上半年銷售接近1萬輛,誰也不敢小瞧了一汽豐田。

  作為一汽海南唯一的一款轎車,福美來在同級別轎車當中“青春不老”。上半年銷售29539輛,僅次于伊蘭特、凱越,而超過花冠、寶來和標致307等強勁對手。

  盡管各種概念車頻頻亮相于上海、長春等地的車展,但一汽轎車紅旗的表現(xiàn)依然令人揪心,上半年銷售4099輛,同比下降57.5%。好在馬自達6的表現(xiàn)尚可,支撐一汽轎車不至于掉隊。

  與去年同期相比,原來“第二集團”的企業(yè)大都已晉升到第一層面,而唯一“原地踏步”的就是長安鈴木。上半年,長安鈴木銷售53130輛,同比下降11.78%。問題出在羚羊(銷量15388輛,同比下降56.8%)身上,而新面世的雨燕尚難以彌補這一虧空。

  值得一提的是,全部31家轎車企業(yè),平均每家企業(yè)銷量約為4萬輛,在這一平均水平線上的有13家企業(yè),第二層面的一汽海南、一汽轎車等也沒有“及格”,其余企業(yè)均低于平均值。

  第三層面:銷售趨緩不進則退

  市場份額約為2%~1%,從高到低是哈飛、長安福特、東南、躍進(主要是南京菲亞特)、昌河、吉利華普、上汽通用五菱和金杯等8家企業(yè),銷量為2.2萬~1.2萬輛。

  這一層面,民族品牌企業(yè)比較多,但是狀況比較令人擔心。即使是其中的“排頭兵”——哈飛,其轎車產(chǎn)品雖然系列較全,有百利、賽馬、路寶和賽豹4個車型,但也處于“叫好不叫座”的狀態(tài)。路寶增幅較大,而賽馬則每況愈下。

  昌河的銷量與上年基本持平,其引進多年的北斗星車型出現(xiàn)下滑,愛迪爾則增長60%以上。

  作為中外合資企業(yè),長安福特、南京菲亞特依然在怪圈里游走。長安福特的嘉年華只有區(qū)區(qū)5374輛,蒙迪歐的銷售態(tài)勢已經(jīng)趨緩,只有寄希望于新車——?怂。

  而南京菲亞特方面,雖然派力奧銷量有所回升,但西耶納、周末風(fēng)都有約40%的下降,目前仍不見轉(zhuǎn)機。

  顯然,上汽通用五菱在出擊轎車市場方面不夠堅決。一方面,微型車市場火爆,它們已經(jīng)從昌河、哈飛等搶到一定的市場份額;另一方面,受限于生產(chǎn)能力、境外采購件等因素,微型轎車Spark的銷量始終沒有大的提升。

  市場份額不足2%,對每家企業(yè)都是一個難以回避的巨大難題。國產(chǎn)轎車企業(yè)還有機會,但還有多少機會真正屬于它們呢?

  第四層面:機會有限變數(shù)很多

  市場份額最高的只有0.36%,其余在0.15%以下。從高到低是比亞迪、湖南江南(江南奧拓)、一汽紅塔、一汽華利(天津)、吉林通田、貴州云雀、浙江吉利和上海通用東岳等8家企業(yè),銷量為4479~0輛。

  一汽紅塔、一汽華利、浙江吉利和上海通用東岳也許是由于企業(yè)內(nèi)部整合或分工不同而導(dǎo)致銷量為零,其他企業(yè)恐怕就沒有什么理由為自己開脫了。

  這一層面中,比亞迪是值得關(guān)注的一股新興力量。顯然,隨著新車型F39月的推出,比亞迪年內(nèi)尚有一定的潛力,而其他企業(yè)恐怕已經(jīng)難有機會。

  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士對汽車行業(yè)走勢的判斷,年內(nèi)的轎車價格戰(zhàn)已經(jīng)在所難免,國產(chǎn)轎車企業(yè)的洗牌還會加劇。

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